人际关系秘籍 --- 九型人格

    九型人格是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学 MBA 学员推崇并成为现今热门的课程之一，近几十年来已风行欧美学术界及工商界。全球 500 强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工、建立团队、提高执行力。美国中央情报局（ CIA ）曾使用它，协助探员了解各国元首的行为特质。而美国通用汽车公司、可口可乐、惠普等企业也早已把九型人格学运用于企业管理。

    九型性格学是一个有 2000 多年历史的古老学问，它按照人们惯性思维模式、情绪反应和行为习惯等性格特质。将人分成九型性格（亦称九型人格）。

为什么要学习九型人格？

    决策的需要：每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，一旦性格类型被确定,即 可知道每个人在决策时会关注什么，而惯性会忽视什么。这一点对做出正确决策非常重要。

    选人的需要：选择人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能通融）。

    用人的需要：有些岗位对有些性格更合适，例如：财务岗位，可能更适合一型的人，他们能讲求原则，不许出错。帮理不帮亲，但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通，往往会错失机会。因此每种性格都有显著的优势与局限。如果使用得当，则企业可以最小的人力成本，获得最大的价值收获。

    留人的需要:优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期 人们的价值取向会有所不同，但九型人格揭示的是人们内在最深层的价值取向。这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点。对企业留人对建立阶梯式的领导团队非常重要。

    个人成长发展的需要:一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努 力和改变是可以做到的，但若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高峰，突破自己的成长障碍等。这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。

    正是九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点而不是表面的外在行为，真正做到“知已知彼，百战百胜”。所以这套学问被广泛的应用到个人成长、 职业选择、人际关系、婚姻、亲子关系、企业管理、销售技巧、教育、心理辅导 等诸多领域。

课程形式：（企业内训和公开课）

•  有经验的导师引导

•  个人分享与自我观察

•  助教人辩与他人提问

•  行为表演与问卷练习

课程提纲

•  何谓九型人格及如何运用；

•  深入观察发现“我是谁”；

•  你平时思维与行为的模式及背后的动机；

•  你的思维模式和价值取向如何影响你的决策与行为；

•  如何有效的整合性格，活出真我；

•  不同型格在不同时期呈现出的光彩与黑影；

•  了解他人，学会接纳，突破人际关系。

•  如何与不同型格的员工或同事沟通；

•  如何洞察不同型格的员工或同事的长处并加以发挥；

•  如何分析不同型格的员工或同事的不足并帮助到他们；

•  如何训练员工突破人际关系并做好工作和时间管理；

•  如何把合适的人放在合适的岗位上，人尽其才。

回顾与总结

•  总结所学知识

•  提问与解答

•  课程评估